Selasa, 16 Juni 2015

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Autosystems adalah perancang lampu otomotif dan pabrikasi. Mitra dagang dari Autosystems adalah General Motors, Visteon, Chrysler, Harley-Davidson, Ford, Mack Truck, dan Bombardier, dimana Autosystems hanya bergerak pada pabrikasinya saja. Mereka memberanikan diri untuk meluncurkan pusat dari desain dari yang mereka ciptakan. Kap lampu Impala Monte Carlo adalah yang pertama. Autosystems melanjutkan tren pertumbuhan mereka dengan sangat konsisten menambah pelanggan baru.

ActivEntry dari proyek berguna untuk bertanggung jawab mencari apa yang perlu diselesaikan dengan sistem TRANS4M ERP untuk membuat semuanya bekerja sama dengan sangat mulus. Mereka menggunakan ActivEntry untuk melihat penawaran untuk biaya dari perangkat lunak dan perangkat keras yang dilibatkan dan menampilkan demonstrasi produk. Sekarang pengawasan telah dilatih untuk mengetahui secara cepat apabila ada masalah  dan dapat mengeceknya dengan manajer produksi untuk memastikan informasi yang diunggah dalam sistem dengan cepat.

Keberhasilan lainnya yang disebutkan adalah bahwa setiap karyawan sekarang lebih peduli terhadap efesiensi biaya, mereka lebih kreatif memberikan ide dan pendapat untuk tujuan pengembangan, dimana para Manajer Autosystems memiliki akses untuk ActivEntry dalam proses pengawasan supaya dapat merekam tenaga kerja, efisiensi, produksi, barang sisa, serta yang paling utama adalah mereka dapat memiliki Visibilitas dalam hal data yang baik, akurat dalam sistem TRANS4M  untuk membuat keputusan mereka.


1. Mengapa Autosystem memutuskan untuk memasang sistem ActivEntry? Mengapa mereka merasa perlu untuk mengintegrasikan dengan system ERP TRANS4M miliknya?
Jawab  : Autosystems memutuskan untuk menginstal sistem ActivEntry karena mereka ingin melatih karyawan lantai mereka dengan membuat informasi yang dapat diakses oleh mereka dengan manajemen risiko untuk mengalami dampak positif dari berbagi ini dalam kinerja dalam suatu organisasi. Mereka merasa bahwa itu perlu untuk mengintegrasikan TRANS4M sistem ERP untuk membuat sesuatu bekerja bersama-sama dengan lancar. 

2. Apakah tiga manfaat bisnis dari banyaknya hasil dari penggunaan ActivEntry yang memberikan perusahaan nilai bisnis yang paling besar? Pertahankan jawaban Anda.
Jawab : Disebutkan adalah bahwa setiap karyawan sekarang lebih peduli terhadap efesiensi biaya, mereka lebih kreatif memberikan ide dan pendapat untuk tujuan pengembangan, dimana para Manajer Autosystems memiliki akses untuk ActivEntry dalam proses pengawasan supaya dapat merekam tenaga kerja, efisiensi, produksi, barang sisa, serta yang paling utama adalah mereka dapat memiliki Visibilitas dalam hal data yang baik, akurat dalam sistem TRANS4M  untuk membuat keputusan mereka.ActivEntry terbukti sangat bermanfaat bagi organisasi.

3. Perubahan apa yang telah direncanakan untuk meningkatkan penggunaan ActivEntry? Apa pengembangan lainnya yang sebaiknya dipertimbangkan oleh perusahaan? Mengapa?
Jawab : ActivEntry untuk melihat penawaran untuk biaya dari perangkat lunak dan perangkat keras. ActivEntry dari proyek berguna untuk bertanggung jawab mencari apa yang perlu diselesaikan dengan sistem TRANS4M ERP untuk membuat semuanya bekerja sama dengan sangat mulus. para Manajer Autosystems memiliki akses untuk ActivEntry dalam proses pengawasan. Mereka juga harus memiliki orang khusus dalam angkatan kerja di lantai sehingga mereka bisa memantau para pemain dan membuat penyesuaian real time, membuat sistem lebih halus dan efektif. Mereka harus mempertahankan kontrol yang tepat atas penggunaan sumber daya sehingga karyawan dapat lebih produktif. 

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Perdue Farms adalah penyedia sekitar satu jutaan kalkun dimana merka harus memenuhi kebutuhan selama musim liburan dan sebelumnya mereka menghadapinya dengan sangat rumit, sehingga mereka memutuskan untuk menginvestasikan $20 juta untuk teknologi manajemen lima tahun lalu. Menggunakan perangkat lunak anggaran manugistic dan alat rantai perencanaan pasokan. Perdue telah lebih beradaptasi terhadap pengiriman jumlah kalkun yang dibutuhkan dengan sangat benar dan dengan waktu yang sangat tepat kepada pelanggannya. Alat ini berjalan dengan baik, pendiri perusahaan Arthur W Perdue pada tahun 1920 telah menaikkan penjualan tahunan hingga mencapai $2,7 miliar.

Dengan anggaran sistem rantai pasokan Taylor secara pribadi mengawasi produk perusahaan sepanjang tahun dan sering memeriksa lebih dari biasaya produk – produk perusahaan dimana produk ini akan sangat laku dan banyak dipesan ketika THANKS GIVING  tiba pada minggu ketiga bulaan November, maka Perdue akan sangat mengawaasinya dengan sangat ketat sehingga pengeluaran perusahaan tidak akan keluar secara radikal. Di tahun sebelumnya ini lebih seperti bagian makanan seperti makan dan daging toko makanan sementara waktu ditahun ini seluruhnya berupa burung yang mengambil kalkun dari pertanian ke meja adalah pertandingan sehingga Perdue telah mengubah teknologi untuk memastikan produk tiba dalam keadaan segar.

Masing – masing pengiriman produknya tiba dalam sistem global yang mungkin pengiriman untuk menjaga biaya atas kalkun dan rute-rute masing-masing empat pusat distribusi perusahaan ke tujuan mereka. Tarik menarik antara biaya versus fleksibilitas yang kritis itu dapat dibelakang kejelekannya selama liburan, Tantangannya ketika rencana pemasaran dan strategi pemasaran dan persediaan. Pertanyaan pertama fleksibilitas merspon cepat terhadap pasokan adalah taktik dari kunci kesuksesan serta ini merupakan taktik yang dapat membantu mulai dari pengeceran maupun pabrikasi dalam menggerakkan produk yang lebih banyak sebagai contoh, bila permintaan untuk produk pabrikasi sedang bagus di wilayah timur Amerika Serikat serta dapat membagi informasi itu serta proses  logistik yang tepat untuk menyesuaikan dan mengatasi situasi tersebut. Untuk menyesuaikan dengan semangat liburan, Haskins  menawarkan saran yang sangat praktis bagi pengecer dan pabrikasi yang saling membutuhkan selam liburan dibandingkan dengan sebelumnya dengan anda yang bergerak dengan cepat untuk tinjauan terintegrasi terhadap total permintaan daan penawaran.

1. Apakah faktor-faktor kunci yang menentukan keberhasilan atau kegagalan dari rantai pasokan selama musim liburan ?  Manakah dari hal-hal tersebut yang mungkin dapat dikendalikan oleh perusahaan, dan manakah melekat dalam bisnis pelanggan akhir ? Berikan beberapa contoh.
Jawab : Faktor kunci adalah  Tarik menarik antara biaya versus fleksibilitas yang kritis itu dapat dibelakang kejelekannya selama liburan, Tantangannya ketika rencana pemasaran dan strategi pemasaran dan persediaan. Contohnya adalah: Untuk menyesuaikan dengan semangat liburan, Haskins  menawarkan saran yang sangat praktis bagi pengecer dan pabrikasi yang saling membutuhkan selam liburan dibandingkan dengan sebelumnya dengan anda yang bergerak dengan cepat untuk tinjauan terintegrasi terhadap total permintaan daan penawaran.

2. Pertimbangkan meningkatkan penggunaan kartu ucapan sebagai pengganti hadiah selama musim liburan. Apa saja efek yang diberikan oleh praktik baru ini ke perencanaan permintaan dan manajemen rantai pasokan ? Pertimbangkan fakta secara tidak kasat mata tidak ada yang diketahui mengenai penerima kartu ucapan. Strategi apa saja yang dapat dipertimbangkan oleh pengecer dan pemasok mereka untuk mengakomodasi efek tersebut ?
Jawab : Pada dasar nya ini merupakan bentuk feedback kepada sang pemasok, dengan anggapan bahwa perusahaan ikut merasakan kebahagiaan yang sama dengan sang pemasok. Dan ini akan membuat perusahaan terus terintegrasi dengan pemasok, meskipun sedang musim liburan

3. Professor Brian Tomlin berkata bahwa perusahaan yang cerdas mengganti informasi persediaan. Menurut anda apa yang dia maksud dengan pernyataan ini ? Bagaimana menurut anda perusahaan yang dapat mengambil keuntungan dari informasi yang diperluas dan akurat untuk memperbaiki praktik persediaan dan logistik mereka ? Berikan beberapa contoh.
Jawab : Mengubah praktik persedian logistik dengan teknologi dapat memeberikan keuntungan, Hal ini telah dilakukan oleh Perdue. Apa yang dikatakan oleh Prof. Brian Tomlin adalah suatu hal teknis yang bertujuan untuk mengefesien kan data logistik suatu perusahaan. Dengan adanya hal ini pemasok lain akan berusaha untuk membuat perbandingan dengan data logistik yang ada, sehingga pemasok tidak akan merubah harga dengan segampangnya.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Kemunculan Teknologi apa yang paling menarik untuk perusahaan dalam tiga atau lima tahun mendatang yang awalnya dirancang oleh Apple ini mungkin menjadi ERP sumber terbuka, Gregor, Bailar, dimana pada saat ini kebanyakan CIO masih menjalankan versi baru terjadi perangkat lunak dari ERP yang sama dari dua penjual terbesar Oracle dan SAP, dimana kurangnya kompetisi berarti bahwa selama ini tidak ada tekanan yang buuruk untuk menginovasi dan mengurangi perangkat lunak tersebut untuk membuatnya lebih gesit.

Saya ingin memiliki sistem ERP sumber terbuka yang akan terbuka yang akan bekerja dengan siapa kita bekerja. Ketika Mark Alperin pergi mencari pengganti ERP yang miliknya yang telah menua ditahun 2006, dimana Alperian bertindak sebagai COO dengan tanggung jawab CIO bagi Vertex Distribution, sebuah pabrikasi dan distribusi paku, sekop dan alat pengunci lainnya, dimana Alperian mengingat kembali membuat kurang fleksibel dan tidak hanya berintegrasi dengan sederetan ERP bersumber terbuka lengkap sehingga tidak menjadi subyek dalam perubahan prioritas dari seorang penjual dan menjadikan Motivasi utama adalah kemampuan untuk mengendalikan nasib mereka.

Dalam rosesnya terdapat berbagai macam kebutuhan, dimana beberapa perusahaan menginginkan sebuah sistem yang mereka bentuk pada sistem bisnis mereka. Sumber terbuk dirancang untuk bisa dikustomisi catatanya tanpa biaya yang besar.Dalam kasus Alperin ini  pertama dia meminta sebuah sistem yang integratornya digunakan selama beberapa tahun ini dimana hal ini disebut (Data Transacsional System - TDS), dimana Alperin mengembangkan ERP sebagai alat pengendali dengan versi ini dan juga disesuaikan dengan perangkat lunak yang komersil.

Perusahaan telah menyebarkan perangkat ini ke sumber terbuka pabrikasi, sehingga fleksibilitas dianggap sebagai uang yang jelasnya hal ini dapat memberikan hal yang sangat signifikan atas hal mengkustomasi dan pencegahan terhadap harga pasar yang mahal dan lebih berorientasi pada pasar yang menengah dan harus bisa perangkat lunak ERP yang berbasis Window di cegah juga karena banyak melakukan kesalahan

Sejumlah besar CIO sudah memikirkan bagaiman penggunaan virtual elektroniknya seperti pengguanaan ERP sumber terbuka, seperti LINUX,  sugarCRM yang sudah mulai diaplikasikan padaa perusahaan  seperti BRITISH TELECOM, Capital One, NASDAQ dimana perusahaaan ini merencanakan perpindahan pada ERP sumber terbuka dimana ERP sumber terbuka akan mejadi sebuah pengembangan teknologi yang sangat hebat.

1. Kasus ini menyoroti perbedaan dalam mengadopsi sistem ERP sumber terbuka antara perusahaan kecil atau menengah dan besar. Apa alasan utama di balik perbedaan ini? Apakah menurut ini hanya masalah biaya? Pertahankan jawaban Anda.
Jawab : Perangkat lunak dari ERP yang sama dari dua penjual terbesar Oracle dan SAP, dimana kurangnya kompetisi berarti bahwa selama ini tidak ada tekanan yang buuruk untuk menginovasi dan mengurangi perangkat lunak tersebut untuk membuatnya lebih gesit 
2. Sistem perencanaan sumber daya perusahaan yang jelas adalah kekuatan dari perusahaan modern. Seberapa nyaman Anda merasa mengenai merekomendasikan pengadopsian paket sumber terbuka untuk melaksanakan fungsi-fungsi ini, dan mengapa?Perlawanan seperti apa,kia ada,yang anda harapkan bisa ditemukan dalam proposal anda ?
Jawab :Enterprise Resource Planning pasti adalah tulang punggung untuk fungsi dan keberhasilan perusahaan modern. Sejak ERP meminimalkan kompleksitas bisnis dengan radikal mengubah proses bisnis dan sistem informasi, penggunaan ERP dalam bisnis dapat mengakibatkan produktivitas dan efisiensi business.ERP memainkan peran penting dalam meningkatkan setiap sektor organisasi termasuk, perencanaan produksi, agar distribusi penjualan manajemen, sumber daya manusia, Akuntansi dan Keuangan. Ini mencakup setiap komponen organisasi dan membuat prosedur lebih easies organisasi, efisien dan efektif.

3. Apakah Anda setuju dengan alasan pemikiran yang dinyatakan oleh beberapa CIO dalam kasus ini bahwa bila sistem ERP perlu untuk disesuaikan, dimulai dengan paket sumber terbuka yang lebih masuk akal daripada yang komersial? Iya atau tidak, Mengapa? Pertahankan jawaban Anda.
Jawab : Setuju karena dengan adanya keterbukaan bisa menghemat uang dan waktu dan dapat mengelola semuanya sendiri.

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Secara teori, integritas data pelanggan menyediakan tinjauan umum dai seseorang pelanggan dengan membereskan ketidakcocokan pada nama dan alamat, seperti merangkum data integritas pelanggan dari beberapa sistem. Data pelanggan dibanyak diperusahaan TI tetap terbalkanisasi sebagai CRM, perencanaan sumber daya perusahaan dan sistem manajamen rantai pasokan yang telah berkembang. Ini berarti TI dibelakang operasi menghadap pelanggan seperti pusat panggilan sering kali tidak dapat memberikan karyawan dengan tinjauan tunggal mengenai pelanggan.

CRM (Customer Relationship Management) adalah sebuah perangkat lunak yang digunakan untuk berhubungan dengan para pelanggan dengan cara yang lebih mudah yaitu CRM mengimplementasikannya ketika perusahaan masih biiru dengan prinsip “gajah didalam kamar” menunukkan bahwa sebenarnya tidaak ada data pelanggan yang asli didalamnya, dimana ketika CRM masuk ke pasar pertengahan 90-an dengan membawa sisitem siebel, perangkat lunak yang dibawa biasanya di dalaam bundel dengan kepemilikan basis data yang kemudian harus diisi penuh dengan data pelangggan tersebar dan sering kali dapat tumpang tindih terhadap dan dianggap inkonsistensi.

Kesuksesan dari kampanye tersebut menggarisbawahi nilai data yang dimiliki churchill Down, dalam banyak cara yang telah ada datanya. Bagaimanapun perusahaan kecil menenngah mengimplementasikan CRM ini jelas bahwa data menterjamhakannya atas peringkat penjualan Goldenberg, dari ISM mengulangi lebih dulu perusahaan perlu memastikan data berada pada pemesanan, CRM beberapa sekarang ini perusahaan kecil ini akan berjalan mengelilingi untuk mendapatkan kompetitornya yang lebih besar dan lebih berani untuk mereka.


1. Apa manfaat bisnis utama dari implementasi CRM bagi organisasi seperti Berlin  Packaging  dan Churchill Downs? Apa kegunaan lainnya dari CRM yang Anda rekomendasikan untuk Churchill Downs? Menyediakan beberapa alternatif.
Jawab : Keselamatan catatan pelanggan dan sistem yang dikelola dengan baik tanpa dokumen tersebar dan tumpang tindih file bersama dengan konsistensi, sumber Akurat kebenaran yang dapat diandalkan,konversi dari dua fungsi yang berbeda menjadi satu sehingga manajemen menjadi lebih mudah dan informasi yang menjadi lebih relevan, akumulasi Exact dari pelanggan lingkaran dan memfasilitasi kategorisasi mereka dan pelacakan yang tepat dari pelanggan .

2. Apakah Anda setuju dengan ide bahwa organisasi yang lebih kecil lebih baik diposisikan menjadi pengguna yang lebih efektif dari CRM dibandingkan yang lebih besar?Iya atau tidak, Mengapa ? Berikan Alasannya.
Jawab :Organisasi yang lebih kecil memiliki pelanggan yang terbatas sehingga menjadi mudah bagi mereka untuk mengelola informasi mereka. Juga ketika organisasi kecil mengadopsi CRM, menjadi lebih mudah untuk menerapkannya karena perubahan dan penyesuaian dapat dilakukan dalam massa kecil, tidak begitu sulit untuk membuat perubahan di tempat kecil tapi organisasi besar memiliki pelanggan besar berikut dan mereka memiliki volume besar data yang akan disesuaikan dan dikelola dan disinkronkan dalam sistem, yang menjadi sangat sulit dan hal-hal akan kacau. 

3. Salah satu masalah utama yang dicatat dari kasus ini adalah pentingnya data yang “barang” untuk keberhasilan implementasi CRM. Kami telah mendiskusikannya pada bab 5, ketika kami membandingkan pengolahan arsip dan pendekatan manajemen basis data dengan manajemen sumber daya data. Masalah manakah yang dibahas tersebut yang Anda lihat sekarang dalam kasus ini? Bagaimana aplikasi CRM berusaha untuk menyelesaikannya ? Gunakan contoh dari kasus untuk mengilustrasikan jawaban Anda.
Jawab : Data adalah sumber daya yang paling berharga bagi informasi yang efektif dan efisien. Dibandingkan dengan sistem pengolahan data dari kasus 5 di sini dalam kasus ini kita dapat melihat bahwa organisasi dapat memiliki masalah file kelebihan beban dengan catatan pelanggan yang tersebar dengan cara yang unmanaged. Tumpang tindih dan inkonsistensi dalam manajemen file juga bisa menjadi kelemahan utama dari sistem pengolahan berkas dan bahwa apa ids dibahas dalam hal ini tentang pengaturan sistematis dari catatan pelanggan yang tidak dapat diambil pada saat kebutuhan dan membuat keputusan

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Sejak perusahaan mendirikan dan menciptakan produknya maka iklan akn ditempatkan di koran para pelanggan. Sebagaimana dunia modern menyatukan dirinya lebih dekat lagi bersama teekomunikasi dan internet maka berkat internet periklanan sedang melakukan pergeseran paradigma yang aslinya pertama sejak kehadirannya televisi setengah abad yang lalu.

Inilah bagian yang menakutkan Chrysler, dimana sangat jarang membuat iklan bukan di media online. Dimana tahun lalu, mereka menghabiskan 10% dari anggran untuk media online, dan tahun ini 18% tahun depan untuk seluruh media televisi, koran, majalah, media online, sehingga tidak menutup kemungkinan hal ini akan tampil di google-googlemania, dimana google secara efektif akan menciptakan iklan online bertarget dengan tautan yang sama dengan sistem terklasifikasi yang akan anda lihat dimana saja.

Akhir-akhir ini bagaimanapun pembuat keputusan seperti Chrysler melihat internet sebagai cahaya baru yang dapat melakukan perubahan broadband dimana para peneliti di Amerika telah melakukan riset dimana hampir 50% seluruh media menggunakaan iklan di media internet dengan membatasi iklan mereka di media masa, spanduk, dan dan distribusi pengiklan yang lain, dengan meninggalkan pesan yang kreatif yang seperti media komersial. Lebih signifikan lagi yang telah menemukan hampir 85% dari berbagai rencana lebih radikal dari keyakinan bahwa pembangunan merek dengan para kompetitor lain di media internet.

1. Mengapa perusahaan seperti Chrysler sekarang melihat lebih terbantu melalui Internet sebagai medium yang besar untuk biaya periklanan mereka? Apa yang sudah mengubah pandangan mereka?
Jawab : Periklanan menjadi sangat mengagumkan bagi produk pemasaran dimana sangat jarang membuat iklan bukan di media online dengan mereka menghabiskan 10% dari anggran untuk media online, dan tahun ini 18% tahun depan untuk seluruh media televisi, koran, majalah, media online, sehingga tidak menutup kemungkinan hal ini akan tampil di google, dimana google secara efektif akan menciptakan iklan online bertarget dengan tautan yang sama dengan sistem terklasifikasi yang akan anda lihat dimana saja.

2. Bagaimana sumber pendapatan iklan online Google dan strateginya berbeda dari yahoo? Strategi iklan  online mana yang mengungguli Untuk menarik iklan dari perusahaan besar? Pertahankan pendapat
Jawab : Google menciptakan kembali iklan online bertarget, tautan teks serupa yang bisa dilihat di mana saja. Dengan strategi google tersebut google mendapatkan keuntungan yang setiap pengguna google secara langsung menuju ke iklan 

3. Seandainya Anda ada di posisi Julie Roehm dari Chrysler, bagaimana Anda akan mendistribusikan  biaya periklanan Chrysler, diantaranya online,televise, dan media cetak? Pertahankan posisi Anda.
Jawab : Saya akan mendistribusikan biaya periklanan dengan iklan online paling besar dan sisanya adalah televisi kemudian media cetak. Karena zaman sekarang lebih banyak pengguna internet dari pada keduanya.

Senin, 15 Juni 2015

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Korporasi Hotel Hilton telah belajar bahwa pelanggan lebih terpuaskan ketika mereka bermasalah dan staff hotel mengurusnya dan hotel berjalan dengan lancar. Menyediakan informasi bagi staff hotel untuk membuat perbaikan penting merupkan alasan keberadaannya. Bagi CIO Tim Harvey dan Tim Hilton hal seperti ini menjadikan salah satu  alasan untuk mencegah kemerosotan dari industri ini. Hilton meletakkan  sistem informasi seperti ini kepada  pelanggan yang disebut dengan QnQ dalam pengetesan program ekspansi taruhan yang tinggi, dimana saat industri mendapatkan momentum yang tinggi dan tepat  Hilton telah membuka 125 hotel di tahun 2004 dan diperkirakan mencapai 150 hotel di tahun 2005.

Di sistem QnQ sehingga semuanya akan terintegrasi mulai dari maskapai penerbangan serta perjalanannya dengan hanya menyediakan nomor rekening dari pengunjung hotel tersebut. Dimana pada tahun 2005 sistem QnQ tersebut diharapkan meningkatkan jumlah pengunjung dari hotel seerti mulai dari reservasi hingga pelayanannya di restoran.

Keberhasilan seperti ini sangat membuat keberuntungan pada manajemen Hilton karena sistem QnQ dapat dijadikan figur kunci keberhasilan. Dalam QnQ juga dicantumkan profil dari pelanggan hotel yang diperoleh dari kartu kredit ketika pembayaran dan sejarah menginap  sampai formulir jarak jauh  yang diberikan beberapa keistimewaan dan hanya akan mencocokkan dengan orang nyya dan juga perusahaan akan mempertimbangkan kecocokan teknologi nya dimana teknologi ini akan mampu mencari 180 juta catatan dan menemukan jawaban yang akan dicari.

Hilton berharap akan memberikan fasilitas tambahan seperti golf, spa, paket teater berdasarkan keistimewaan mereka. tidak hanya itu bagi 50.000 akun bisnis yang lebih kecil Hilton telah merapikan nya dalam sebuah portal pemesanan untuk perjalanan karyawan mereka sehhingga mereka dapat mengambil potongan - potongan keuntungan bagi yang akan melakukan pemesanannya.

1. Apakah manfaat dan kekurangan dari sistem QnQ bagi Hilton ?
Jawab : Manfaatnya adalah dengan sistem ini Hilton dapat mengetahui history pelanggan yang sudah pernah menginap di Hilton dan membuat pelanggan merasa berarti dan dihargai. Dan pelanggan mendapatkan kamar yang seperti dia inginkan.

2. Apa yang harus dilakukan oleh Hilton ntuk menciptakan keuntungan kompetitif melalui QnQ?
Jawab : Hilton harus memberikan layanan tambahan kepada pelanggan  seperti golf, spa, teater dan lain lain dengan menggunakan sistem QnQ

3. Apakah memungkinkan untuk memiliki terlalu banyak informasi mengenai seorang pelanggan? Jelaskan
Jawab :  Bisa saja selama kapasitas penyimpanan data pelanggan masih memenuhi ruang penyimpanan memori data paelanggan

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

"Orang-orang kami adalah yang paling berharga", kemungkinan istilah ini mungkin sangat sering kita dengar. Karena pada akhirnya sema perusahaan telah menitiberatkan pada Departemen Sumber Daya Manusia yang memfokuskan usaha teknologi pada penurunan biaya dengan otomatisasi atau pengalihan nonstrategis pada proses teoritisnya. Dengan semakin meningkatnya kemampuan sumber daya manusia didesak tidak hanya untuk mengurangi beban biaya perekrutan akan tetapi juga mengoptimumkan kumpulan bakat di perusahaan. Bayangkan mengganti perintah elektronik untuk mempekerjakan karyawan dengan cara yang sama manajer pabrik menggunakan perangkat lunak untuk ERP untuk memesan lebih banyak untuk bagian perakitan.

Itulah yang terjadi  di Oregon Health & Science Universityc (OHSU), dimana dikatakan bahwa sumber daya manusia dikatakan sebagai mitra utama yang strategis.

Aplikasi Recruitment yang merupakan bagian dari deretan Sistem Sumber Daya Manusia Bisnis Elektronik dari Oracle mungkinkan manajer untuk meminta karyawan baru untuk mengoperasikan perangkat elektronik ini karena perangkat elektronik ini terdiri  dari perangkat lunak tersebut digunakan untuk mengoperasikan pekerjaan administratif yang akan memakan bnyak waktu yang termasuk diantranya mengisi formulir permintaan kepada manajer yang tepat dan memasang pekerjaan tersebut di situs. Organisasi-Organisasi yang besar dan menengah seperti OHSU beralih dengan cepat pada jeniis baru dari aplikasi manajemen karyawan dimana biasanya disebut manajemen sumber daya manusia akan dioptimalkan dalam perangkat lunak untuk mengotomatisasikan proses sumber daya yang tersedia yang dikerjakan seluruhnya secara manual, misalnya seperti kertas - kertas ataupun surat-surat elektronik. Manajemen Sumber Daya Manusia mencakup seluruh displin pengolahan tenaga kerja, membawa dan mengikutinya mulai dari waktu ke waktu.

1. Beberapa keuntungan bisnis dan teknologi yang digambarkan pada proses yang berorientasi otomatisasi transaksi. Dengan semakin meningkatnya kemampuan sumber daya manusia didesak tidak hanya untuk mengurangi beban biaya perekrutan akan tetapi juga mengoptimumkan kumpulan bakat di perusahaan. Bayangkan mengganti perintah elektronik untuk mempekerjakan karyawan dengan cara yang sama manajer pabrik menggunakan perangkat lunak untuk ERP untuk memesan lebih banyak untuk bagian perakitan.

2. IYA, Secara individu berbagai alat seperti HCM sangat membantu tetapi untuk meningkatkan nilai optimal, merka perlu diintegrasikandengan pekerjaan berat sehingga manajer bisa melihat pekerja bekerja dengan optimal dimana mengubah Sumber Daya Manusia bekerja secara optimal dibutuhkan waktu 3 sampai 5 tahun. fungsi dari setiap aplikasi HCM yang diotomatisasikan dimana diantaranya adalah Tyco International Ltd dimana sistem ini menggunakan peniaian melalui grafik  dari sistem penilaian kerja dan akan mempromosikan karyawan sesuai dengan kinerjanya.

3. Secara Umum tantangan  HCM adalah perlu ditingkatkan nilai optimalisasi yang hanya dimplementasikan pada ERP saja, bagaimana jika implementasi ini di pisahkan tentu sangat akan bebrbeda fungsi dari HCM itu sendiri. Makaa untuk menjaga konsistensi jaringannya maka diperlukan berbagai lintasan atau deretan dari HCM dan ERP supaya dapat dipisahkan dengan departemen yang berbeda juga.


CISCO memeberikan pandangan yang sangat berani sehingga perhatian baru baru ini atas teknologi kerja sama teknologinya melambangkan prospek pengembangan pabrikasi dan industri TI menjadikan CISO menjadi yang terbesar dan terhorma dibidangnya. Peranan konvensional dari TI dengan menerima teknologi baru dan memodifikasi teknologi tradisional dapat mengedukasi karyawan menggunakan sisitem ini pada saat ini, dimana kehadiran sistem jarak jauh yang dikembangkan oleh CISCO adalah produk yang baru yang dapat dijadikan sebagai penerus penemuan baru pertama oleh Grup Teknologi DeBeer dimana pada saat itu mereka menyewa para insinyur pada februari 2005 dengan pengiriman sisitem eksternal yang pertama.

Pada intinya CISCO lebih mengutamakan prinsip pendekatan kesopanan dimana standart basis pemasaran akan menang pada akhirnya. Tentang CISCO akan menghadapi kompetisi yang kuat dalam pasar yang akan mulai timbul dari kesukaan terhadap HP yang sudah memperkanalkan sistem jarak jauh ini sejak sudah lama dengan memperkenalkan sistem HALO sebelum CISCO diperkenalkan dan dipimpin oleh Video Polycom, dimana kehadiran sistem jarak jauh ini sebenaarnya sangat bertentangan dengan pendekatan 3 layar yang diperkenalkan terpisah oleh CISCO. 

Jawabanya adalah CISCO percaya atas segala penginstalannya, dimana jika web 2.0 tidak cukup dengan anda maka CISCO sudah memperkanalkan 3.0 yang akan tiba dengan tiga layar  yang berdefenisi tinggi yang suaeanya seperti teater dekat anda.

1. Apa manfaat bisnis utama dari kolaborasi teknologi yang dijelaskan dalam kasus ini? Bagaimana hal ini dapat meningkatkan penghematan perusahaan? Berikan contoh-contoh spesifik.
Jawab: Mengurangi biaya perjalanan bagi para peserta pertemuan, kolaboratisi kerja sama lebih baik karena memungkinkan anggota untuk mengatur telekonferensi terpisah untuk ide spesifik (tertentu), sehingga mengurangi waktu secara keseluruhan dari konferensi umum, memungkinkan untuk mempercepat globalisasi suatu perusahaan dengan meniadakan batas dalam lokasi, kualitas hidup karyawan menjadi lebih baik karena tidak harus banyak melakukan perjalanan jauh dari keluarga dan teman,  adanya kemampuan untuk merekam dan pemutaran kembali suatu acara telemeetingsebagai pencatatan dan klarifikasi dan lain lain . Contoh spesifiknya cisco menggunakan e-mail dan Internet Relay Chat, sebuah bentuk instant messaging yang lama, penggunaan video blog atau vblogs dan lain lain.

2. Michelle Damrow dari Polycom mencatat bahwa Cisco akan bertaruh pada standar kepemilikan eksklusif untuk produk TelePresence, sementara pesaing akan dengan kapabilitas dari produk. Apakah Anda setuju dengan strategi Cisco? Mengapa atau mengapa tidak? Pertahankan jawaban Anda.
Jawab : Saya setuju dengan strategi yang dilakukan oleh Cisco. Ada beberapa alasan mengapa saya setuju dengan strategi Cisco, yaitu • Standard-based communication yang digunakan oleh Cisco akan lebih unggul daripada pesaing yang lain.Keputusan yang dipilih oleh Cisco sudah tepat untuk menghadapi pesaing seperti HP yang memperkenalkan sistem Halo telepresence. Dan Keputusan yang dipilih oleh Cisco ini akan mempermudah Cisco untuk melakukan mergerhigh-end telepresence system.


3. Pikirkan tentang I-Zone wiki yang dijelaskan dalam kasus, forum Cisco bagi ide-ide bisnis baru, dan dianggap telah berhasil dalam hal itu. Menurut Anda, mengapa itu terjadi? Apakah teknologi membantu perkembangan kreativitas, memberikan kesempatan untuk mengkomunikasikan ide-ide yang sudah ada, atau keduanya? Pertahankan jawaban Anda.
Jawab: Persoalan tersebut terjadi karena Wiki telah menghasilkan 600 ide dengan potensi $ 1 miliar per tahunukuran usaha, Wiki mengakibatkan internet telah berkembang ke fase lanjut.
Wiki ini menyebabkan fokus pada kolaborasi dan pengenalan hirarki perusahaan.Dan adanya pergeseran dalam penjualan produk dan pemasaran, dan grup finansial lainnya ke arah lebih horizontal tanpa perintah dan kontrol.
 

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Best Buy adalah agen pengecer elektronika yang hanya bermodalkan sebuah PC Pocket yang dijalankan oleh sebuah agen yang mengkoneksikannya secara nirkabel selama 24 jam. Agen ini bernama Cristian Uzbet. Dialah yang menggagas aabisnis PC yang di gerakkan di rumah. Seabagai seorang staff TI di Geek Squad Mobile, dia menjalankan usaha ini tanpa staff, karena dia menggunakan Geek Mobile yang dipasangkan pada sebuah cakram keras , nirkabel, dan penerus. Dimana dia dapat menghubungkannya dengan BestBuy dan sistem pesanan BestBuy.

BestBuy memiliki sekitar 12.000 agen seperti Luzbet diseluruh wilayah yang dikelola BestBuy. Dalam hal ini banyak bisnis seperti BestBuy yang menyediakan atau mengelola perangkat mobie karyawan untuk  mengakses informasi perusahaan menemukan bahwa ini layak bagi biaya dan waktu yang diperlukan untuk membangunkan perangkat lunak yang secara spesifikasi untuk mendukung bisnis mereka dibandingkan membeli saham dari sebuah pihak ketiga dan paket perngkat lunak dimana sangat bermanfaat bagi efisiensii bagi Geek squad.

Pada suatu panggilan layanan baru-baru ini manhattan seorang pelanggan bermasalah dalam penampilan halam situs di laptopnya, dan tidak apat menghilangkan  screen savernya di laptp di laptop dalam beberapa menit. Dia kemudian menyesuaikan penyesuaian  harga mengolah pesanan, dan megirim surat elektronika  dan memberikan surat elektroniknya sebagai salinan tanda terima.
Bagaimanapun, BestBuy dan perusahaan lainnya telah menukar dan mengembangkan aplikasai bisnis untuk perangat mobile yang pas dengan penampilan bisnis yang untuk layar kecil. Aplikasi mobile yang bernilai tidak hanya bernilai tidak hanya mengurangi versi dari dekstop dimana hal ini diformat untuk menampilkan perangkat mobile tersedia di berbagai bentuk baik dalam perangkat lunak yang berfungsi seperti di telepon seluler dengan sebuah papan ketik numerik. Dibeberapa kasus, bisnis memiliki motivasi dan sumber daya untuk berkolaborasi dengan penjualan untuk mengembangkan bentuk perangkat lunak yang bergerak.

Pabrikasi tekstil menggunakan pendekatan itu ketika memasuki apikasi layanan  dan dukungan TI sesuai pesanan dalam PDA para staff. Namun sering kali fungsi dari aplikasi ini tidak sesuai dengan harapan dari perangkat mobile karyawan sehingga dikeluarkan seringkali hanya untuk menjadi pondasi saja

1. Apa saja keuntungan bisnis dan batasan dari penggunaan perangkat mobile PC saku bergerak oleh Geek Squad dari Best Buy? Bagaimana mereka mengatasi batasan dari perangkat mobile mereka?
Jawab : Dengan perangkat mobile tersebut mereka tidak membutuhkan peta, panduan komputer atau tumpukan kertas pelanggan semua ada di perangkat mobile mereka. Batasannya adalah mereka susah mengetik di papan ketik perangkat mereka yang kecil dan cara mengatasinya adalah  dengan menggunakan perintah suara pada perangkat mobile mereka  

2. Apa saja tantangan pengembangan perangkat lunak perangkat mobile nirkabel ? Bagaimana MedStar Health dan Unifi memenuhi tantangan tersebut?
Jawab :  Banyak perangkat lunak yang berfungsi di telpon PC dengan layar sentuh tidak berguna di telepon seluler dengan menampilakn sebuah papan ketik numerik. MedStar dan Unifi mengatasinya dengan menyokong ribuan dokter dan perawat untuk menggunakan PC saku, Blackberry dan lainnya.

3. Mengapa perusahaan-perusahaan dalam kasus ini tidak menggunakan beberapa dari ribuan paket perangkat lunak yang tersedia untuk perangkat mobile nirkabel mereka? Apa saja keuntungan dan batasan dari pendekatan ini?
Jawab : Karena sering kali fungsi dari aplikasi ini tidak sesuai dengan harapan. Dengan adanya perangkat ini lebih hemat biaya dan hanya butuh satu alat dan tidak perlu membawa banyak perlengkapan. Batasanya adalh untuk mengakses aplikasi membutuhkan perangkat kelas menengah.

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Beberapa perusahaan yang besar berusaha untuk membuat dunia- dan hampir semua yang didalamnya yang lebih cerdas. Departemen Pertahanan dan Keamanan Negara yang menggunakan sensor dari niarkabel berukuran kecil yang menggantikan jaringan yang berkabel yang berbiaya besar. Hewlett-Packerd mencoba jaringan sensor niarkabel di daerah Memphis, dengan sebuah prototipe jaringan niarkabel, seperti RFID yang memiliki biaya rendah dengan kinerja yang lebih baik.

Sebuah terobosan dari teknologi butiran adalah perangkat jejaring saja dengan membiarkan masing masing alat berdiri seperti sebuah fraksi ke lokasi terdekat. Dengan demikan berdiri sebuah transmisi yang dapat memindahkan data yang lebih banyak ke setiap stasiun terdekat. Data yaang ditransmisikan disimpan dalam komputer pusat dan kemudian dianalisis dan dengan cakupan penting lagi yaitu alat alat transmisi ini adalah alat yang berbiaaya rendah dan sangat efisien dalam penghematannya.

Sebenarnya sensor hanyalah sebuah bagian dari ekosistem dari sensor niarkabel yang diungkapkan oleh peneliti microsoft, Feng Zhao, dimana dari sedikit sensor yang mendeteksi ukuran, kecepatan, dan medan magnet dari garasi triangle dari setiap tampilan video yang menganalisis pemograman dari situs yang aplikasinya menarik mereka dalam semua penggunaanya. Dimana diibaratkan ini sebuah arpanet permulaan bagi keseharian teknologi jaringan yang memiliki sensor dan belum ada aplikasi perusak.

Pendukung sensor memprediksi bahwa suatu hari nanti dimana ketika jalan tolyang luar biasa akan terisi dengan butiran niatkabel yang membantu pengendara menghindari tabrakan, dan juga laporan akan terjadinya gempa yang akan sangat berpengaruh pada jembatan serta jaringan video yang sangat bermanfaat daam mengawasi teroris yang ergabung dalam kerumunan dimana cara ini diibaratkan seperti pendingin udara ketika hari terlalu panas.


1. Apa saja beberapa manfaat bisnis terkait dengan penggunaan jaringan nirkabel untuk mengumpulkan dan mentransimisikan data?
Jawab : Manfaatnya adalah mengamankan perbatasan, mendeteksi gerakan yang mencurigakan, mendeteksi bahan kimia dan lain lain

2. Apa saja beberapa tantangan yang dihadapi dalam penggunaan teknologi nirkabel? Apa solusi yang dapat anda tawarkan?
Jawab : Masih sedikitnya jumlah sensor yang tersedia menjadi kendala utama

3. Penggunaan dari jejaring nirkabel sebagaimana digambarkan dalam kasus ini, baik inovatif maupun fungsional. Penggunaan bisnis lain apa saja yang dapat Anda bayangkan untuk pendekatan ini?
Jawab: Bisnis yang dapat menggunakan jaringan ini adalah perusahaan pabrik, pertambangan, bea dan cukai dan lain lain.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

MMCC didirikan pada tahun 1963 oleh tiga imigran asal Ceko dari Yonkers, New York, dan telah tumbuh menjadi salah satu distributor industri metrik pengencang terbesar di Amerika Serikat.  Dalam 10 tahun terakhir bisnis telah berkembang dua kali lipat, dengan penjualan mencapai $ 20 juta di tahun 2005, dan tumbuh secara cepat di tahun 2006. Akan tetapi, perusahaan mengalami kewalahan dalam jaringan telekomunikasinya, yang dikelola oleh sebuah perusahaan telekomunikasi dari luar. Jaringan sering mengalami permasalahan, yang mengganggu komunikasi via e-mail dan beberapa layanan atas pesanan pelanggan yang tidak dapat dipenuhi dengan segera.

“Kami telah mengunci diri kami sendiri dalam tiga tahun kontrak dengan provider kami,” kata Bellnier. “ Ini adalah sebuah sistem yang terkelola dan oleh karena itu kami tidak memiliki password ke router. Saya berpengalaman belasan kali dalam menghabiskan berhari-hari di telepon untuk mencoba menaikkan kartu-kartu pekerjaan dalam menyelesaikan permasalahan. Ini adalah sebuah mimpi buruk.”

Dia mengingatkan sebuah tantangan utama yang terjadi ketika provider menolak bahwa routernya sudah berkurang: “jaringan mereka yang rusak, dan kami telah sepakat terhadap konsekuensi downtime dalam menghabiskan waktu untuk meyakinkan seseorang 2.000 mil jaraknya dimana salah satu router mereka perlu diperbaiki.”

Para tenaga konsultan Hi-Link, yang dipimpin oleh manajer pegembangan Jim Gartner, mengusulkan kepada Bellnier bahwa MMCC membangun pondasi jaringan keamanan berisi VPN yang terhubung diantara beberapa situs. Menggunakan Cisco terintegrasi untuk layanan routers dan peralatan keamanan, blueprint jaringan didesain untuk memberikan Bellnier memantau secara transparan akses terhadap seluruh peralatan yang dibutuhkan, meningkatkan kontrol dia terhadap jaringan, dan meningkatkan kinerja jaringan. Hi-Link memperlihatkan kepada Bellnier bagaimana pondasi jaringan keamanan bekerja untuk mengotomisasi pemeliharaan secara rutin, memonitor jaringan, dan mengingatkan staf TI terhadap permasalahan kemanan dan kinerja. Bellnier menerima rencana jaringan Hi-Link dan menyusun presentasi formal untuk menjelaskan proposal kepada manajemen perusahaan.

Setelah mendiskusikan biaya, risiko, dan keuntungan bisnis terkait rencana Hi-Link, pihak eksekutif MMCC setuju dengan proposal yang diajukan dan mengikuti beberapa tujuan utama proyek tersebut, yaitu:
- Tujuan. Menghasilkan jaringan bisnis MMCC dengan reliability, security, dan scalability yang lebih tinggi, tetapi biaya yang lebih rendah, daripada jaringan yang dikelola secara eksternal.
- Strategi. Mendesain sebuah IP network dengan teknologi yang lebih maju untuk ketersediaan dan efisiensi jaringan serta pengelolaan keamanan yang tinggi, dimana dapat dioperasikan oleh sebuah departemen TI yang sangat kecil. 
- Teknologi. Menggunakan teknologi VPN untuk menghubungkan kantor-kantor terpencil dan pengguna secara aman dan memfasilitasi pengembangan perusahaan. 

Dukungan. Setelah mendesain dan mengimplementasikan secara cepat sebuah dasar jaringan keamanan berdasarkan produk Cisco, Hi-Link akan membantu MMCC dengan dukungan teknis kapan saja dibutuhkan.

Setelah lagi kontrak konsultasi sudah ditandatangani, Hi-Link mulai bekerja dengan Cisco dan perusahaan telekomunikasi lokal untuk menginstal jalur telekomunikasi yang dibutuhkan untuk jaringan baru. Ketika mereka berada di tempat, diperlukan kurang dari satu minggu untuk menyebarkan Cisco router, switch, dan perangkat keras telekomunikasi lainnya yang telah dikonfigurasi oleh Hi-Link. “Hi-Link membuat implementasi berjalan mudah oleh pekerjaan yang efisien dalam waktu terbaik kami,” kata Bellnier. “Mereka menangani secara detail semua hal terkait dengan perusahaan telekomunikasi lokal, para penyedia layanan internet, dan pengelola proyek.”
Gartner Hi-Link mengatakan tentang jaringan MMCC: “Setiap data dikonfigurasi secara tepat dengan cara yang sama, kita dapat dengan mudah menduplikasinya untuk membuka lokasi baru. Kita dapat dengan mudah menambahkan ekstra bandwidth untuk memenuhi permintaan tambahan. “Jadi, Hi-Link sedang membantu MMCC dalam menambah kapasitas wireless ke seluruh gudangnya, dengan mengetahui bahwa tambahan kapasitas tersebut dapat disediakan jika dibutuhkan.

Bellnier menyampaikan nasehat kepada para manajer TI perusahaan kecil lainnya untuk mempertimbangkan dalam membangun dan mengelola jaringan mereka sendiri. “Jangan membatasi pengembangan perusahaan dengan berpikir kamu tidak dapat mendukung atau memperkuat sebuah sistem swakelola dengan sumber daya yang terbatas,” kata dia.

1. Apa yang menjadi faktor terpenting yang berkontribusi atas keberhasilan MMCC dengan jaringan terkelola mandiri yang baru dan aman? Jelaskan alasan untuk pilihan anda. 
Jawab: Dengan menggunakan teknologi jaringan VPN. Dengan teknologi ini bisa menghemat biaya terhubung dengan kantor yang jaraknya jauh dan aman

2. Apa saja beberapa manfaat bisnis dan tantangan dari jaringan terkelola mandiri dan terkelola secara eksternal?
Jawab : Mengurangi biaya, efisien waktu, aman dan memberikan keandalan yagn signikfikan

3. Jenis manajemen jaringan mana yagn akan Anda sarankan untuk digunakan pada perusahaan bisnis kecil ke menengah? Jelaskanalsan atas rekomendasi yang Anda berikan.
Jawab : Dengan menciptakan sebuah jaringan yang andal, aman yang berbiaya rendah. Dengan membuat ini perusahaan akan menghemat biaya.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

Publik Wi-Fi hotspot telah populer selama sekitar delapan tahun. Selama waktu itu, perusahaan menyediakan layanan telah mencoba untuk menetapkan mengenai biaya itu. Model dominan sampai saat ini hanya untuk biaya itu. Dengan membayar $ 20 per bulan, maka konsumen dapat log in pada di sekitar lokasi kami. Bagaimanapun, saat ini semacam tip titik telah tercapai, bahkan disewa untuk biaya, Wi-Fi diberikan untuk memotivasi pelanggan membeli barang dan jasa. Sekarang Wi-Fi seperti pemanggang bebas yang digunakan bank untuk mendistribusikan pembukaan account baru.
Starbucks memimpin transisi dari Wi-Fi menjadi uang, Wi-Fi sebagai daya tarik untuk membuat orang mengeluarkan uang untuk hal lainnya Mungkin ada hubungannya dengan kompetisi yang kuat Starbucks dalam menghadapi layanan untuk orang sarapan pagi seperti McDonald, yang juga menjadi lebih agresif dengan Wi-Fi.

Kartu Starbucks memberikan manfaat dalam tiga cara. Pertama, orang dengan kartu Starbucks di saku mereka mungkin lebih cenderung memilih Starbucks ketika ada di dekatnya alternatif lain. Kedua, dengan mendapatkan jutaan pelanggan untuk membayar di muka, Starbucks mendapatkan lebih banyak uang dimuka (bukan menunggu sampai orang benar-benar mendapatkan kopi mereka). Terakhir dan terbaik adalah jika kartu hilang, dicuri, atau dilupakan maka Starbucks memperoleh uang tanpa memasok apapun.

Namun, sampai beberapa tahun lalu, kafe banyak yang memberikan akses ke Wi-Fi hotspot mereka melalui kode yang diberikan hanya untuk pelanggan yang membayar, menurut Jack Kelley, presiden Seattle daerah rantai Caffe Ladro. Ada rasa takut bahwa "jika publik Wi-Fi adalah gratis, Anda akan mengisi tempat Anda dengan 'berkemah', "Kelley mengatakan, mengacu pada pelanggan yang berlama-lama sepanjang hari tanpa membeli apapun. Tapi itu tidak terjadi setelah 12 Ladro Seattle-area kafe beralih ke Wi-Fi gratis beberapa tahun yang lalu. Saat ini, "kita bahkan tidak peduli jika Anda duduk di parkir dan menggunakannya," kata Kelley. Ditanya tentang dampak dari langkah Starbucks pada bisnisnya, Kelley menukas, "Wi-Fi bebas dimana-mana hari ini. Bukankah Starbucks sedikit ketinggalan jaman?"

Seperti tekanan gunung untuk membuat lebih Wi-Fi hotspot gratis, beberapa operator yang beralih ke iklan Web untuk offset biaya atau menghasilkan uang. Iklan-iklan yang disampaikan selama log-in atau di halaman arahan pengguna. JiWire menyajikan iklan untuk lebih dari 8 juta pengguna per bulan pada berbagai jaringan Wi-Fi, termasuk Boingo, dengan tarif jauh lebih tinggi dibandingkan pada umumnya Halaman Web. Semacam iklan "terdengar kotor" untuk Kelly Ladro, meskipun. "Ini semua seperti iklan di film teater, "katanya. "Saya katakan, sudah cukup."

"Banyak pelanggan kedai kopi kecil akan terus mendukung toko lokal mereka karena kesetiaan, lingkungan yang unik dibandingkan perusahaan raksasa, dukungan komunitas, kenyamanan lokasi, dan lain-lain, "katanya. "Kerugian pelanggan mungkin juga diimbangi hanya karena ada begitu banyak lebih permintaan untuk akses Wi-Fi pada umumnya. "

Airline Wi-Fi, pada gilirannya, telah memicu untuk menginstal Wi- Fi di kereta api seluruh Eropa. Layanan perusahaan kereta api ini melihat maskapai penerbangan sebagai pesaing untuk bisnis yang menguntungkan wisatawan pasar. Komuter kereta api dan bahkan taksi mendapatkan Wi-Fi, bahkan, dimana pun Anda menemukan konsentrasi pengusaha dengan rekening pengeluaran dan untuk membunuh waktu, mengharapkan untuk menemukan Wi-Fi di sana. Semua orang ingin pelanggan ini karena mereka menghabiskan uang pada hal lain.

Beberapa, bagaimanapun, tidak berpikir Wi-Fi memiliki masa depan. "Sebagai mobile broadband landas, Wi-Fi hot spot akan menjadi  relevan sebagai bilik telepon, "kata Co Chief Marketing Officer Telepon Ericsson, Johan Bergendahl. "Mobile broadband berkembang lebih cepat dari mobile atau fixed telepon "Di Austria, mereka mengatakan bahwa mobile broadband. akan melewati broadband tetap tahun ini. "Ini sudah tumbuh lebih cepat, dan di Swedia, ponsel yang paling populer adalah modem USB,"kata Bergendahl.

Tantangan masih tetap. Cakupan, ketersediaan, dan harga- terutama ketika seseorang sedang roaming di jaringan lain adalah semua faktor kunci untuk sukses. "Industri harus memecahkan masalah roaming internasional," kata Bergendahl.

1. Apakah Anda setuju dengan rencana Starbucks yang menawarkan Wi-Fi gratis berbatas waktu kepada pelanggan? Apakah Anda merasa Wi-Fi gratis akan cukup merasakan loyalitas seperti ini? Berdasarkan pengalaman kedai kopi lain seperti dilaporkan di atas, apakah Anda mengira akses gratis merupakan faktor penting dalam mengembangkan loyalitas pelanggan.
Jawab : Saya setuju karena dengan dibatasi waktu pelanggan yang ingin mendapatkan waktu lebih harus membayar dan akan mendapatkan keuntungan. Wi-Fi gratis bukan factor pengukur untuk menjadikan pelanggan menjadi loyal tetapi faktor pendukung. Harus juga didukung oleh rasa kopi yang enak, pelayanan yang nyaman serta suasana tempat yang membuat pelanggan betah berlama-lama di kedai kopi tersebut.

2. Sebagai alasan perubahan yang harus dilakukan Starbucks sesuai dengan persaingan yang bertambah dari McDonald’s seperti menu sarapan pagi. Apakah Anda berpikir bahwa akses nirkabel gratis seperti yang dilakuakan pesaing tersebut akan mengalihkan porsi yang signifikan dari pelanggan Stabucks? Ya atau tidak Mengapa?
Jawab : Tidak, karena tujuan utama pelanggan untuk datang ke kedai adalah untuk makan. Akses nirkabel gratis hanya sebagai faktor pendukung.

3. Kasus di atas mencata ada beberapa perusahaan yang menawarkan  Wi-Fi gratis dalam pertukaran untuk menampilkan iklan atau menjawab pertanyaan untuk studi penelitian pasar. Apakah Anda ingin juga melakukan hal tersebut untuk mendapatkan akses Wi-Fi gratis seperti di bandara? Apakah jawaban  Anda akan berubah ini jika Anda menggunakan laptop perusahaan dibandingkan milik Anda sendiri, karena pertimbangan keamanan?
Jawab : Jika saya menggunakan smartphone perusahaan saya tidak akan menggunakannya karena lewat Wi-Fi gratis data kita bisa saja disadap oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab.

Senin, 06 April 2015

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

BAB IV

Salah satu resiko dari pengembangan bisnis adalah peningkatan kualitas perangkat lunak.Jika Anda memilih kuda yang salah, Anda mungkin menungganginya ke arah yang salah. Mengoreksi pilihan Anda mungkin berarti mnghapus pilihan peningkatan yang pertama, tetapi kemudian proses pengaturan dalam mencari perangkat lunak yang lebih baik untuk perusahaan Anda. Itulah yang terjadi pada Wolf Peak International di Layton,Utah, yang merancang dan memproduksi kacamata untuk keamanan, olahraga, berkendara, dan industri mode. Didirikan pada tahun 1998, secara pribadi mendirikan perusahaan kecil menengah (UKM) yang juga berspesialisasi pada produksi untuk luar negeri, pembelian, pengimporan, dan pelayanan distribusi promosi.
Wolf Peak memilih salah satu dari beberapa paket perangkat lunak akuntansi yang dipromosikan untuk UKM yang sedang tumbuh.Pada saat Schwab bergabung dengan perusahaan, paket tersebut telah terpasang selama enam bulan, mengikuti periode implementasi yang berakhir dalam satu tahun penuh.”Kesulitan terbesar bagi pengguna QuickBooks adalah untuk berpindah dari pengguna antarmuka yang sangat mudah dan kemampuan untuk mencari informasi dengan mudah ke sesuatu yang lebih canggih, aman, sistem akuntansi berorientasi pengelompokkan yang bisa menjai masalah untuk mengeluarkan datanya,” menurut catatan Schwab.”Perusahaan pun membayar uang yang banyak untuk memiliki sistem ini, tetapi tidak seorang pun yang tahu bagaimana menggunakannya dan mengekstrak data keuangan atau operasional yang di gunakan untuk membuat keputusan bisnis yang penting.
Muncul masalah lainnya.Menggembangkan laporan yang dapat digunkan lagi merupakan hal yang sulit, memakan waktu, dan mahal.Perusahan membayar konsultan TI untuk mengembangkan laporan untuk kebutuhan spesifik, beberapa yang masih belum dikirimkan, berbulan-bulan setelah mereka ditugaskan. Pelaporan khusus juga sama rumitnya. Selanjutnya, riwayat tahunan perusahaan di QuickBooks tidak dapat diubah ke dalam paket akuntansi yang baru.
Situasi seperti ini menciptakan masalah yang serius.Terbiasa untuk menjaga biaya pada operasi perusahaan.Daems sadar bahwa dia tidak bisa mendapatkan informasi yang diinginkan.”Dia menjadi sangat jemu yang pada akhirnya mendatangi saya dan berkata siap mencoba alternatif perangkat lunak SAP yang pernah dia dengar sebelumnya,”kenang Schwab.”Dia tidak siap untuk membelinya meskipun dia telah menghabiskan banyak uang dalam paket akuntansi baru.
Satu tahun setelah Wolf Peak berubah keperangkat lunak akuntansi, Schwab memanggil kantor JourneyTEAM, mitra layanan SAP , dan meminta konsultan perangkat lunak mereka untuk menunjukkan rangkaian perangkat lunak SAP Business One. SAP Bussines One merupakan paket rancangan perangkat lunak manajemen bisnis yang terintegrasi secara spesifik untuk UKM seperti Wolf Peak : Aplikasinya mengotomasikan operasi penting termasuk,penjualan, keuangan, pembelian, persediaan, dan pabrikasi serta menyampaikan secara akurat, pandangan termutakhir dari bisnis. Ia relatif cukup terjangkau menjanjikan pengembalian investasi yang cepat, dan kesederhanaannya dimaksudkan agar pengguna memiliki lingkungan intuitif yang konsisten, dimana mereka dapat belajar dengan cepat dan digunakan dengan efektif.
Implementasi dari Bussiness One butuh beberapa minggu dari hari presentasi penjualan awal.”Kami mengimplementasi SAP Business One selama periode sibuk kami di tahun ini tanpa gangguan,” catat Schwab.” Ini lebih baik dari yang saya harapkan, khususnya migrasi dan konversi ke Business One. JourneyTEAM melakukan pekerjaan hebat dengan mendapatkan seluruh catatan lama yang diubah tanpa masalah sama sekali. Kami memenuhi tenggat pada 30 juni dan migrasi selam akhir pekan panjang yang berhasil tanpa insiden.
Wolf Peak telah memperluas penggunaan SAP Business One ke area lainnya. Perusahaan telah menerapkan perangkat lunak tersebut di manajemen pergudangan, yang memudahkan Wolf Peak mengelola persediaan, piutang, pengantaran ke gudang, pengapalan dan seluruh aspek lain yang menjadi tugas pergudangan. Persadiaan adalah slah satu aset terbesar perusahaan, dan harus di kelola dengan baik.
Manajemen Wolf Peak juga telah mulai untuk menggunakan manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management-CRM) yang berfungsi dengan Business One untuk membantu dengan mengumpulkan piutang.Rencana perusshssn adalah untuk memperluas penggunaan perangkat lunak untuk membangun dan melacak peluang penjualan juga.Tiga bulan setelah pemasangan, Wolf Peak cukup senang dengan keputusannya untuk menjalankan perangkat lunak SAP Business One.”Laporan yang biasanya dikerjakan selama berbulan-bulan-hanya jika kami bisa mendapatkan semuanya-sekarang bisa dikerjakan dalam hitungan menit,” kata Schwab.
Kurang nyata, namun tidak kalah manfaat pentingnya adalah semangat baru yang diberikan Business One kepada manajemen.”Aset terbesar perusahaan yang belum dimanfaatkan adalah informasi keuangannya sendiri,” kata Schwab. SAP Business One menciptakan lingkungan dimana pembuat keputusan mendapatkan informasi yang mereka inginkan berbasis tepat waktu, dalam sebuah format yang dapat mereka gunakan. Ini sangat hebat atas apa yang terjadi ketika manajemen mulai melihat apa yang sebenarnya terjadi di dalam perusahaan. Business One memberikan informasi yang berguna untuk membantu dalam membuat keputusan bisnis yang tepat-dan itulah yang menjadi dasarnya.Inilah alat manajemen perusahaan.”

1. Pertanyaan : “Masalah apa yang terjadi ketika Wolf Peak meningkatkan kualitas dari QuickBooks ke paket perangkat lunak yang baru? Bagaimana caranya untuk menghindari masalah ini?
Pada saat Wolf Peak mencoba meningkatkan dukungan sistem informasi dengan menggantikan QuickBooks ke paket software akuntansi baru yang memang dipromosikan untuk meningkatkan kinerja UKM, manajemen Wolf Peak percaya pada kemampuan software tersebut berdasarkan informasi dari tim konsultan software baru. Namun karena pada saat upgrading tersebut terjadi tidak ada pejabat atau staf keuangan Wolf Peak yang dapat dilibatkan untuk memberikan masukan dan ikut menguji kemampuan dan adaptabilitas software tersebut pada proses bisnis Wolf Peak, maka keputusan manajemen untuk menerima instalasi software baru tersebut menjadi suatu kegagalan.  Software akuntansi yang baru tidak dapat memberikan data informasi bisnis yang diharapkan oleh top manajemen, sehingga keputusan-keputusan yang akan diambil juga terhambat.
Perubahan paling sulit dihadapi oleh para pengguna QuickBooks yang userfriendly dan mudah digunakan untuk menggali informasi, dengan beralih ke sistem yang lebih kompleks dan lebih ketat pengamanannya, ternyata malah sulit untuk mendapatkan data dan informasi.  Sampai enam bulan setelah Wolf Peak berinvestasi untuk menginstalasi paket software akuntansi yang terbaru, manajemen masih belum bisa memperoleh data dan informasi keuangan mau pun operasional yang dibutuhkan untuk membuat keputusan-keputusan bisnis.
Bahkan masalah masih ditambah dengan tidak bisa terciptanya bentuk laporan yang informatif, walau pun Wolf Peak sudah mempekerjakan sebuah tim konsultan IT. Bahkan walau pun sudah berbulan-bulan mengerjakannya, tim tersebut masih belum mampu menghasilkan satu bentuk laporan yang bermanfaat.  Lebih buruk lagi, seluruh data historis bisnis Wolf Peak yang ada di dalam sistem Quickbooks tidak dapat dikonversikan ke dalam sistem software yang baru, dan hal ini merupakan hal yang sangat memprihatinkan top manajemen Wolf Peak, karena manajemen bisa kehilangan jejak dalampengendalian bisnisnya.
Masalah seperti yang dialami oleh Wolf Peak tersebut sebenarnya dapat diantisipasi dan dicegah terjadinya dengan melibatkan seluruh pakar yang dimiliki oleh perusahaan, dari berbagai bidang. Sistem atau software harus diposisikan sebagai alat untuk membantu pembuatan keputusan.  Namun bentuk dan data seperti apa yang dibutuhkan oleh manajemen, harus ditentukan oleh manajemen sendiri, bukan oleh alat tersebut. Pada kasus Wolf Peak, tidak adanya staf keuangan yang dapat memberikan masukan untuk persyaratan data dan bentuk laporan dari software yang baru, menyebabkan investasi perusahaan di software tersebut menjadi sia-sia dan bahkan membutuhkan biaya dan tenaga serta waktu lebih lanjut.

2.      Pertanyaan : “ Apa yang Dibuktikan oleh Bussiness One untuk menjadi pilihan yang lebih baik untuk manajemen Wolf Peak dibandingkan dengan perangkat lunak yang baru? Berikan beberapa contoh untuk mengilustrasikan jawaban Anda.
SAP Business One adalah software manajemen yang disainnya dikembangkan khusus untuk aplikasi pada bisnis UKM.  Merupakan paket terintegrasi, software ini dapat memproses informasi dari penjualan, keuangan, pengadaan, persediaan dan produksi, serta dapat menyajikannya dalam bentuk laporan yang mudah dibaca dan menggambarkan kondisi bisnis dengan jelas.
Kelebihan SAP Business One adalah invetasinya terjangkau dan pengembaliannya cepat. Kemudahan penggunaan menyebabkan pengguna dapat memakai dan memanfaatkan sistem ini dengan efisien. Sebelum diinstal, manajemen Wolf Peak sudah mengumpulkan daftar kebutuhan kemampuan sistem yang diminta oleh berbagai karyawan dari berbagai departemen. Tim dari JourneyTEAM yang mendemonstrasikan SAP Business One mampu memenuhi semua permintaan tersebut dan bahkan menerbitkan lima laporan sebagai tambahan informasi. Dengan software sebelumnya, selama berbulan-bulan informasi yang sama belum dapat dikeluarkan, walau pun sudah dikeluarkan biaya tambahan beberapa ribu dollar lagi. Dengan proses oleh SAP Business One, pekerjaan tersebut dilakukan dalam waktu singkat.
Implementasi dari SAP business One hanya butuh 7 minggu mulai dari presentasi awal. Implementasi yang dilakukan pada masa paling sibuk, ternyata tidak menyebabkan gangguan sedikit pun. Konversi data lama ke dalam SAP Business One sitem juga mudah dilakukan, tanpa masalah sama sekali.
SAP Business One dilengkapi dengan alat analisa danpelaporan keuangan yang disebut XL Reporter yang bekerja menggunakan Microsoft Excel untuk memudahkan akses segera ke dalam data operasional dan keuangan, seperti data neraca, piutang, hutang, penjualan, pengadaan dan persediaan. Sebagai contoh, pencatatan piutang dengan klasifikasi tertentu, dapat dilakukan dengan mudah, baik berdasarkan umur piutang, berdasarkan pelanggan atau berdasarkan jumlah piutang. Dan semuanya tanpa menggunakan kertas.
Untuk pembayaran komisi, Wolf Peak membutuhkan pelaporan yang rumit, seperti cek pembayaran komisi pada tenaga penjual tertentu, yang masing-masing juga memperoleh laporan komisi yang sama. SAP Business One dapat melakukan prosesnya dengan cepat.
Aplikasi SAP Business One pada bidang inventory juga memberikan hasil yang memuaskan. Manajemen dapat mengendalikan persediaan, penerimaan dan pengeluaran gudang, dan berbagai tugas pergudangan lainnya. Karena persediaan merupakan salah satu asset terbesar perusahaan, maka pengendalian inventory secara baik adalah suatu keharusan. Laporan dari software ini menghasilkan gambaran aktivitas pada setiap item inventory yang sedang berlangsung, setiap saat.
Manajemen Wolf Peak juga telah mengembangkan fungsi customer relationship management (CRM) untuk membantu pengembalian piutang. Bahkan direncanakan pemanfaatan software untuk mengembangkan peluang penjualan juga. Hanya dalam tempo 3 bulan, manajemen Wolf Peak sangat puas pada keputusannya untuk menginstalasi software SAP Business One.

3.     Pertanyaann : “ Perlukah sebagian usaha kecil menengah menggunakan perangkat lunak bisnis terintegrasi seperti SAP Bussiness One daripada akuntansi khusus dan paket perangkat lunak bisnis lainnya? Ya atau tidak, mengapa? “
Satu  dekade yang lalu, UKM memanfaatkan komputer sebagai perkakas, namun sekarang sudah lebih dimanfaatkan sebagai media komunikasi.  Fakta menunjukkan bahwa terjadi peningkatan perdagangan elektronik ( e-commerce ) oleh UKM.  Teknologi Informasi memungkinkan terjadinya e-commerce antara pemasok dan pelanggan.
UKM dengan segala keterbatasannya dibandingkan dengan perusahaan besar, sebaiknya menggunakan paket  software yang sudah terintegrasi dibandingkan dengan menggunakan paket-paket software yang terspesialisasi (akunting, inventory, pengadaan, dan lain-lain, secara terpisah).
IT dapat memberikan manfaat kepada UKM sebagai berikut :
1.      Memperbaiki produktivitas dan kinerja
2.      Pengawasan internal operasi yang lebih besar
3.      Penerapan cara-cara baru dalam pengelolaan usaha
4.      Nilai tambah pada produk/jasa
5.      Membuka akses pasar yang jauh
Namun ada kendala umum yang terjadi pada UKM pada saat penerapan IT di perusahaannya, dan yang paling besar selain masalah biaya adalah tidak adanya tenaga spesialis IT dan mahalnya rekrutmen untuk itu.
Hal itulah yang menjadi pertimbangan bahwa software untuk UKM haruslah memiliki persyaratan dasar user friendly, mudah digunakan dan dipahami, dan  terintegrasi sehingga dengan input data yang sama, dapat dihasilkan laporan dari berbagai aspek manajerial, sesuai kebutuhan manajemen. Dengan sistem yang sudah integrated, manajemen UKM  tidak akan kesulitan mengkonversi data dan mengulang input data pada software lainnya, apalagi dengan keterbatasan adanya tenaga IT.

  SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
oleh:
M. Ricky Sofian Hasibuan
140521023
Manajemen Ekstensi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara

BAB III

Peneliti IBM dan satu tim dokter sedang menyusun data gambar digital yang mereka harapkan akan memudahkan onkologis untuk mendiagnosis dan mengobati pasien kanker lebih cepat dan lebih berhasil. Peneliti di institut Kanker New Jersey telah mendigitalisasi scan CAT, MRI, dan gambar lainnya dengan menggunakan sistem tampilan tinggi dan waktu komputasi pada jaringan komunitas dunia (World Comunity Grid - WCG), yang juga dikenal sebagai jejaring penghitung umum terbesar di dunia.

          Gambaran terdigital lebih memudahkan dokter untuk mendiagnosis kanker lebih awal dan mendeteksi pertumbuhan dan penyusutan mereka secara lebih akurat selama perawatan. Peneliti telah menggunakan jaringan untuk mengubah ratusan dari ribuan gambar jaringan dan sel kanker dalam gambar digital. Sekali gambar telah terdigital, jaringan bisa memeriksa akurasi informasi digital untuk memastikan angka dan satuan diwujudkan menjadi diagnosis yang nyata. Jaringan komunitas bertindak sebagai komputer super virtual yang berasal dari ribuan sukarelawan yang menyumbangkan komputer waktu mereka tidak terpakai. Tahap selanjutnya  dari proyek adalah menyumbangkan data yang memegang ratusan dari ribuan, jika bukan jutaan, dari gambar kasus 1. Bantuan ini senilai $2,5 juta dari institut kesehatan nasional (National Institutes og Health) akan memudahkan institut kanker di new jersey, universitas Rutgers dan pusat kanker di seluruh negara untuk   memusatkan gambar digital mereka dalam basis data. Wilner berujar bahwa basis data akan mempermudah dokter dalam membandingkan gambar terbaru dari pasien dengan gambar yang sudah ada di dalam basis data untuk membantu mereka mendiagnosis kanker dan memastikan cara yang tepat untuk merawatnya.

          Ini bukan lah penggarapan yang pertama kalinya oleh IBM di bidang medis yang tanpa tujuan. IBM juga telah bekerja sama dengan klinik Mayo untuk mengembangkan sebuah penelitian untuk kemajuan pencitraan medis. Peneliti, dari klinik mayo maupun IBM bekerja di pusat inovasi informatika pencitraan medis di Rochester, Minnesota. Bradley  Erikson, kepala radiologi di klinik mayo, menyampaikan bahwa satu tim gabungan telah bekerja untuk mencari cara untuk menggunakan kepingan sel, yang di kenal untuk menjalan kan permainan play station ke dalam sistem pencitraan medis. Erickson mengatakan bahwa teknologi mampu mengurangi pekerjaan yang dalam hitungan menit menjadi beberapa detik, atau pekerjaan dalam hitungan jam hanya beberapa menit.  
Komputasi jaringan, bagaimanapun juga tidak hanya terbatas pada institusi nirlaba. Firma jasa keuangan Wachovia telah membebaskan beberapa aplikasi berbasis java sebagai serber, dan memungkinkan aplikasi transaksi ini untuk menggambarkan daya komputasi dari pemusatan sumber daya 10.000 CPU sebagai server yang tersebar di berbagai belahan kota di amerika dan london. Wachovia memasuki kekuatan komputasi yang tersedia dalm sistem lain untuk meningkatkan pekerjaan.

          Tony Bishop, senior wakil presiden dan direktur manajemen produk Wachovia, menyampaikan untuk menggunakan sistem persembahan sebagai alternatif “tiga kali biaya dari modal dan orang-orang mendukungnya”. Wachovia memiliki delapan aplikasi yang menjalankan jaringan yang di gunakan sebagai transaksi internal, seperti manjemen pemesanan. Jamie bernardin yang menjabat kepala teknologi di Datasynapse, perusahaan yang telah mengembangkan teknologi menyebutkan bahwa untuk meningkatkan kecepatan transaksi, maka aplikasi transaksi yang dijalankan mampu berkembang dan berkontraksi seperti yang diinginkan.

          Seiring pertumbuhan paypal maka menjadi lebih mudah untuk mengembangkan jaringan dengan penyedia berbasis intel dari pada memperbaharui mainframe. Paypal mengambil Red Hat enterprise Linux dan keluar dari seluruh tampilan yang tak penting dalam bisnis., kemudian menambah perluasan kepemilikan untuk keamanan di sekitarnya. Jaringan utama lainnya bahwa dengan 800 insyiur paypal mampu mendapatkan salinansistem yang di bentuk dalam pengembangan desktop, menjalan kan tes pada bahan mentah dari perangkat lunak mereka yang dikerjakan, dengan mengembangkan kebutuhan paypal dengan lebih cepat karena mereka bekerja dengan sasaran lingkungan. Hal itu lebih sulit untuk di lakukan karena inti dari pusat pusat data terdiri dari kotak – kotak besar dan mainframe. Ini tidak lah murah,baik untuk memasang duplikasi bagi pengembang, kata Thompson.


Pertanyaan 1

     Aplikasi untuk komputasi grid dalam hal ini termasuk diagnosa medis dan pemrosesan transaksi keuangan. Apa daerah lain yang Anda pikir akan cocok untuk penggunaan komputasi grid dan mengapa? Memberikan beberapa contoh dari organisasi selain yang termasuk dalam kasus ini.

Jawaban

          Menurut saya adalah Pemerintah, sebab pemerintah terutama pemerintah daerah adalah sebuah komunitas (Organisasi) yang relatif kecil yang akan menikmati manfaat dari sistem grid di daerah seperti penanggulangan bencana, pertahanan nasional dan penelitian. Penelitian seperti perubahan lingkungan dan lingkungan sampai bersih, benar-benar menuntut CPU dan mungkin dalam setiap pemerintahan. Sebuah grid nasional juga bisa berfungsi sebagai “komputasi cadangan” yang dapat digunakan pada saat krisis (misalnya, memperhitungkan dampak dari gempa bumi).

Pertanyaaan 2

     Upaya bersama oleh IBM dan Institut Kanker New Jersey bekerja dengan digitalisasi diagnosa medis pada World Community Grid (WCG). Apa keuntungan dan kerugian dari mengandalkan pada jaringan berbasis relawan seperti ini? Memberikan contoh baik. Kunjungi situs Web dari WCG untuk menginformasikan jawaban Anda.


Jawaban 2
 
          Upaya bersama oleh IBM dan Institut Kanker New Jersey untuk membuat jaringan berbasis relawan (WCG) bagi dokter untuk berbagi praktik terbaik, gambar digital kasus, dan terhubung dengan profesional yang berpengalaman lainnya adalah sistem kolaborasi yang fantastis. Ini adalah contoh yang sangat baik dari Sistem Informasi Organisasi Inter. Meskipun dokter sebagian besar bekerja di tempat yang berbeda, mereka semua mencari tujuan bersama penyembuhan pasien kanker. "Hitam swan event" untuk dokter adalah kematian seorang pasien di mana diagnosis atau pengobatan yang salah. Pengetahuan Tacit bagaimana memperlakukan dan mendiagnosa penyakit sangat ditingkatkan dengan organisasi virtual ini dokter. Tugas ini umum dikombinasikan dengan jaringan virtual terorganisir memungkinkan mereka untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman. Dokter berbagi pengalaman adalah contoh dari strategi aliansi. Hal ini membantu mempercepat setiap dokter sampai diagnosis pasien yang memungkinkan untuk pengobatan yang diperlukan untuk memulai lebih cepat. Dengan kanker menjadi penyakit yang harus didiagnosis dan diobati selama jendela yang sangat singkat, kecepatan diagnosis sangat penting. Kanker datang dalam berbagai bentuk sayangnya sehingga sangat penting untuk tesis dokter untuk memiliki akses cepat ke umpan balik dari para profesional medis lainnya pada jaringan WCG ketika mereka tidak yakin bagaimana untuk melanjutkan dengan pengobatan. Contoh ini menggambarkan dengan sangat baik bagaimana IT dan IS yang digunakan dalam cara terbaik mungkin untuk membantu para dokter mencapai tujuan bersama. Pelanggan (pasien) mengalami nilai yang lebih tinggi melalui peningkatan kesempatan untuk bertahan hidup dengan teknologi ini dan sistem.

  
Pertanyaan 3

          IBM, Wachovia, dan PayPal adalah organisasi bisa dibilang besar. Namun, beberapa vendor telah startedoffering daya komputasi untuk disewakan kepada perusahaan yang lebih kecil, dengan menggunakan prinsip-prinsip yang mendasari komputasi grid. Bagaimana mungkin perusahaan-perusahaan kecil dan menengah mendapatkan keuntungan dari teknologi ini? Mencari di Internet untuk penawaran ini untuk membantu Anda penelitian jawaban Anda.

Jawaban 3


            Memiliki akses ke kekuasaan superkomputer tanpa biaya kepemilikan atau mempertahankan super komputer yang nyata dapat menjadi kesempatan besar untuk setiap bisnis ukuran. Untuk perusahaan ukuran kecil atau menengah, mengakses komputasi grid dan kecepatan yang lebih cepat dengan biaya rendah mungkin persis apa perusahaan perlu bergerak dari status yang kecil sampai besar. Jenis peningkatan teknologi akan memungkinkan kecil sampai pertengahan ukuran perusahaan untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan yang jauh lebih besar. Ini tentu bisa tingkat lapangan bermain dalam banyak situasi. Saya sering mendengar banyak perusahaan pembiayaan kecil menciptakan platform untuk perdagangan saham. Banyak mengklaim sebagai platform tercepat yang tersedia tetapi tampaknya tidak mungkin. Ketika mempertimbangkan bahwa perusahaan-perusahaan kecil bisa mengakses komputasi grid untuk biaya rendah yang memungkinkan mereka untuk menawarkan kecepatan super komputer, masuk akal. Salah satu perusahaan yang menawarkan layanan sewa ini Interaktif Supercomputing. Mereka memiliki bintang-P On-Demand layanan yang terutama ditujukan pada usaha kecil dan menengah serta peneliti ilmiah yang membutuhkan akses ke komputasi yang lebih kuat. Interaktif Supercomputing menawarkan akses berskala ke sumber daya komputasi grid untuk biaya variabel (tergantung pada kecepatan yang diperlukan dan frekuensi akses). Layanan ini memberikan pelanggan akses ke kekuatan komputasi saja dan tidak termasuk aplikasi perangkat lunak atau sumber daya komputasi. Setiap pengguna harus memiliki PC yang kompatibel yang akan menampilkan data ke layanan untuk proses cepat. Prosesor kemudian kembali menyelesaikan tugas kembali ke komputer sendiri pelanggan. Ini tidak memerlukan sistem operasi tingkat tinggi untuk mengambil keuntungan dari layanan. Interaktif Supercomputing memungkinkan akses ke salah satu dari yang 168 core prosesor Intel quad chip yang bisa disewa per jam untuk $ 2,77 per core per jam. Seluruh komputasi grid bisa disewa untuk $ 465 per jam. Hal ini mungkin tampak mahal pada awalnya, tetapi untuk kecil untuk menengah perusahaan mencari cara untuk meningkatkan produktivitas dan mendapatkan bahwa keunggulan kompetitif, itu sangat berharga. Pendekatan ini jauh lebih efektif untuk sampai pertengahan ukuran perusahaan kecil daripada membangun, memelihara, dan mengoperasikan superkomputer sendiri. Pemotongan biaya adalah cara terbaik untuk menawarkan produk yang lebih rendah biaya kepada pelanggan dan kemungkinan meningkatkan penjualan untuk bisnis berkembang!